（略）再生水接入工程設(shè)計服務詢比采購邀請函（（略）：（略）NM01CH01）
項目所（略）：內(nèi)蒙古（略）,呼和（略）一、（略）再生水接入工程設(shè)計已由項目審批/核準/備案機關(guān)批準，項目資金來源為自籌資金140萬元，（略）。本項目已具備招標條件，現(xiàn)招標方式：（略）
二、項目概況和招標范圍規(guī)模：本項目為內(nèi)蒙古（略）政府穿越敕勒川大街及政府大院東墻綠化帶地下穿越工程。此次穿越按照圖詳詳見公告范圍：本招標項目劃分為1個標段，本次招標為其中的：(001)設(shè)計;三、投標人資格要求(001設(shè)計)的投標人資格能力要求：詳見附件（采購文件）;
本項目不允許聯(lián)合體投標。
四、招標文件的獲取：（略）
九、聯(lián)系方式：（略）
招標人：（略）
地址：（略）
聯(lián)系人：（略）
電話：（略）
電子郵件：/
招標代理：（略）
地址：（略）
聯(lián)系人：（略）
電話：（略）
電子郵件：（略）@qq.com
招標人：（略）
招標人：（略）
名）
（略）再生水接入工程項目
采購文件
（略）：（略）NM01CH01服務名稱：（略）
采購人：（略）
（略）（略）委托，（略）再生水接入工程設(shè)計服務采用詢比采購的方式：（略）
一、項目概況與詢比范圍1、項目名稱：（略）
6、服務內(nèi)容：包括按照現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范及采購人：（略）
6、服務期：合同簽訂后5個日歷天內(nèi)完成7、質(zhì)量要求：達到國家工程質(zhì)量驗評標準。
8、詢比控制價：依據(jù)《工程勘察設(shè)計收費管理規(guī)定》（計價格[2002]10號文件）規(guī)定為基準，以計算結(jié)果的70%設(shè)置為最高投標限價，最高限價內(nèi)（含等于）的報價為有效報價；超出最高限價的報價報為無效報價，其投標為無效響應。
二、參詢單位：（略）
采購文件責人）不得參加投標活動；5、本項目不接受聯(lián)合體投標。
三、參詢單位：（略）
四、響應文件的要求1、響應文件由以下內(nèi)容組成：（1）企業(yè)法人代表授權(quán)委托書（后附格式）；（2）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照掃描件（蓋章）；（3）企業(yè)資質(zhì)證書掃描件（蓋章）；（4）報價函：按要求填寫報價表并加蓋單位：（略）
2、響應文件裝訂要求：所有資料按照上述文件順序（含目錄）膠裝，封面后附格式，封面及首頁蓋公章。響應文件要求紙質(zhì)版一式兩份，電子版一份（U盤），全部密封在一個資料盒內(nèi)，供應商提交的響應文件中設(shè)計方案內(nèi)容不得超過200頁，否則視為無效文件。
五、響應文件遞交截止時間2024年10月8日9時（在規(guī)定時間內(nèi)未提交詢比響應文件視為自動棄權(quán)）。
六、詢比評審辦法（評比辦法表后附）詢比人對各參詢單位：（略）
評審因素評審標準
分值構(gòu)成(100分)1.投標報價：40分2.商務部分：15分3.技術(shù)部分：45分
3
采購文件
投標報價評分標準(40分)1、評標基準價=A×70%+B×30%。2、A為招標控制價B值計算方式：（略）
商務部分（15分）供應商近三年（2021年8月1日至今）有類似項目業(yè)績的，有一項得3分，最高得15分。注：（1）類似項（略）政工程（管網(wǎng)）設(shè)計項目，需提供合同（蓋章頁、主要內(nèi)容頁、合同簽訂時間頁等）復印件加蓋公章。（2）日期以合同簽訂日期為準，未提供的不得分。
技術(shù)部分（45分）總體設(shè)計方案（20分）根據(jù)設(shè)計任務書要求，設(shè)計方案內(nèi)容完整、設(shè)計方案響應采購文件技術(shù)要求，通過現(xiàn)狀條件分析，提出科學合理的全面詳實的設(shè)計方案；充分滿足規(guī)劃控制指標要求的得0-20分
功能性及圖紙的完整性（10分）方案圖冊滿足任務書和相應深度要求，應包括總平面圖，平、立、剖面圖、分析圖，設(shè)計說明等的得0-10分
設(shè)計質(zhì)量、進度措施及現(xiàn)場技術(shù)服務（5分）包括設(shè)計質(zhì)量、進度措施是否全面有效、得當、具備針對性現(xiàn)場技術(shù)服務保障措施是否科學合理，對以上內(nèi)容進行綜合評審，內(nèi)容完整科學合理，措施得當，針對性強的得0-5分
設(shè)計工作重點、難點分析（5分）重點難點分析準確、清晰，解決方案針對性強，有針對設(shè)計難點的具體解決措施及方法，方法合理，具有可操作性的得0-5分
服務及承諾（5分）能夠滿足業(yè)主對工程項目總體要求的得5分
1、供應商最終得分=所有評審專家評分的平均值。2、推薦成交候選供應商：評審委員會按供應商綜合得分由高到低順序推薦1-3名成交候選供應商。如綜合得分相同，推薦技術(shù)得分高的，如技術(shù)部分得分也相同，推薦報價低的，如報價也相同則由評審委員會投票表決候選順序（如棄權(quán)，必須書面寫明原因）并編寫評審報告。
七、參詢單位：（略）
4
采購文件1、（略）15樓。
2、報價形式為費率報價，按照報價函形式（后附格式）進行報價。
3、參詢單位：（略）
4、超過截止時間遞交或不按規(guī)定密封的響應文件，恕不接受。
5、響應文件內(nèi)容、格式不符合要求者將被視為無效文件。
6、詢比人不負責參詢單位：（略）
7、詢比人及其詢比小組成員不得向未成交方解釋落選原因，不退還詢比資料，對未成交方要求說明理由的，均不予受理。
8、付款方式：（略）
9、（略）簽訂合同。
八、（略）15樓。
聯(lián)系人：（略）
5
采購文件第二章詢比文件說明一、（略）再生水接入工程設(shè)計服務。
二、詢比范圍具有獨立法人資格并（略）政行業(yè)乙級及以上設(shè)計資質(zhì)或工程設(shè)計綜合資質(zhì)，且無違法犯罪行為的供應商（詳見采購邀請函關(guān)于參詢單位：（略）
2、參詢單位：（略）
四、詢比費用參詢單位：（略）
五、詢比文件答疑本詢比文件使用的是格式文本，詢比文件發(fā)出后不再進行答疑會。
六、詢比文件本詢比文件的最終解釋權(quán)歸詢比人。
6
采購文件第三章詢比文件編制一、詢比文件的語言參加詢比的參詢單位：（略）
二、參加詢比的參詢單位：（略）
三、詢比文件不得有松散頁，設(shè)計方案內(nèi)容不得超過200頁。
四、詢比文件除簽名外，全部用不裉色的墨水（粉）打印。
7
采購文件
第四章詢比響應文件格式
請參詢單位：（略）
一、響應文件由以下內(nèi)容組成：1、企業(yè)法人代表授權(quán)委托書（后附格式）；2、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照掃描件（蓋章）；3、企業(yè)資質(zhì)證書掃描件（蓋章）；4、報價函：按要求填寫報價表并加蓋單位：（略）
二、響應文件裝訂要求：所有資料按照上述文件順序（含目錄）膠裝，封面后附格式，封面及首頁蓋公章。響應文件要求紙質(zhì)版一式兩份，電子版一份（U盤），全部密封在一個資料盒內(nèi)，否則視為無效文件。
8
采購文件附件：響應文件格式
（略）再生水接入工程設(shè)計
響應文件
（本）
（略）：（略）NM01CH01
服務名稱：（略）
供應商：
日期：年月日
9
采購文件
附件1法定代表人授權(quán)委托書
法定代表人授權(quán)委托書
本授權(quán)委托書聲明：我（姓名）系（供應商名稱：（略）
的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托（全權(quán)代表姓名）（在本單位：（略）
理人，（略）的內(nèi)蒙古（略）政府
（略）再生水接入工程設(shè)計項目采購詢比活動。代理人在參會、提交響應文件、簽訂合同
和處理與之有關(guān)的一切事務，我均予以承認，并承擔相應的法律責任。特此授權(quán)。
代理人無權(quán)轉(zhuǎn)委托，特此委托。
法定代表人身份證復印件
（人像、國徽面）
代理人：
代理人身份證復印件
（人像、國徽面）
職務：
單位：（略）
供應商：（公章）
法定代表人：（簽字或蓋章）
日期：
10
采購文件附件2企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照掃描件
（比價單位：（略）
11
采購文件附件3企業(yè)資質(zhì)證書掃描件
（比價單位：（略）
12
采購文件附件4報價函
詢比報價表
（略）再生水接入工程設(shè)計
報價折扣（%）大寫：小寫：%
服務內(nèi)容
服務期
質(zhì)量要求
擬派項目負責人姓名：（略）：（略）：
備注：
工程設(shè)計服務收費計算公式為：收費=《工程勘察設(shè)計收費管理規(guī)定》計價格[2002]10號文件
收費標準×折扣（%）
單位：（略）
日期：年月日
13
附件5設(shè)計方案
格式自擬；
設(shè)計方案應包括（但不限于）下列內(nèi)容：一、設(shè)計工程概況；二、設(shè)計范圍、設(shè)計內(nèi)容；三、設(shè)計依據(jù)、設(shè)計工作目標；四、設(shè)計機構(gòu)設(shè)置（框圖）、崗位職責；五、設(shè)計說明和設(shè)計方案；六、擬投入的設(shè)計人員；七、設(shè)計質(zhì)量、進度、保密等保證措施；八、設(shè)計安全保證措施；九、設(shè)計工作重點、難點分析；十、對本工程設(shè)計的合理化建議。
采購文件
附件6“信用中國”、“（略）”、“（略）”網(wǎng)頁查詢截圖
（蓋章）；
（比價單位：（略）
15
采購文件
附件7項目管理人員明細表
擬委任的主要人員匯總表
職務姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注
證書名稱：（略）
供應商：（公章）
法定代表人或代理人：（簽字或蓋章）
日期：
附：
掃描件：
（略）掃描件名稱：（略）
16
采購文件
主要人員簡歷表
姓名年齡學歷
職稱職務擬在本項目任職
畢業(yè)學校年畢業(yè)于學校專業(yè)
主要工作經(jīng)歷
時間參加過得類似項目工程概況說明發(fā)包人及聯(lián)系電話：（略）
供應商：（公章）
法定代表人或代理人：（簽字或蓋章）
日期：
附：
掃描件：
（略）掃描件名稱：（略）
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采購文件
附件8其他相關(guān)證明材料
參詢單位：（略）
（略）網(wǎng)頁查詢截圖、同類型項目或是相似項目的業(yè)績，以簽約合同為準等）。
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