（略）2024年第十批服務類競爭性談判采購（二）采購公告（（略）：412434-2）
項目所（略）：（略）一、招標條件
（略）2024年第十批服務類競爭性談判采購（二）已由項目審批/核準/備案機關批準，項目資金來源為自籌資金9999萬元，（略）。本項目已具備招標條件，現(xiàn)招標方式：（略）
二、項目概況和招標范圍規(guī)模：詳見附件范圍：本招標項目劃分為1個標段，本次招標為其中的：(001)詳見附件;三、投標人資格要求(001詳見附件)的投標人資格能力要求：詳見附件;本項目不允許聯(lián)合體投標。
四、招標文件的獲?。?span id="gsiwcwkkoc" class="open_quick_reg">（略）
（略）
本招標項目的監(jiān)督部門為監(jiān)督部門。
九、聯(lián)系方式：（略）
招標代理：（略）
招標人：（略）
招標人：（略）
（略）采購公告
（略）二〇二四年
第一章采購公告
（略）2024年第十批服務類競爭性談判采購（二）（略）：412434-2
1.采購條件
（略）及其分支機構(gòu)、（略）（以下簡稱“項目單位：（略）
本項目積極響應《中共中央國務院關于開展質(zhì)量提升行動的指導意見》，倡導潛在應答人用先進標準引領服務質(zhì)量提升，有效治理質(zhì)量突出問題，推動形成優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的采購機制。
2.項目概況與采購范圍
詳見采購公告附件。
3.應答人資格要求
3.1應答人須滿足如下通用資格要求：（1）本次采購要求應答人須為中華人民共和國境內(nèi)依法注冊的法人或其他組織，須具備承擔所應答項目的資格條件；并在人員、設備、資金等方面具有保障如期完成采購項目的能力。
（2）法定代表人或單位：（略）
（3）取得國家法律、法規(guī)、部門規(guī)章規(guī)定的有效許可證。取得采購文件要求的國家強制認證證書。
（4）應有良好的財務狀況和商業(yè)信用。
（5）根據(jù)《（略）供應商關系管理辦法》的規(guī)定，應答人存在導致其被暫停成交資格或取消成交資格的不良行為且在處理有效期內(nèi)的，應答人在首次應答截止之日至成交結(jié)果發(fā)布之前，任一日在不良行為處理期內(nèi)的，均適用不良行為處理結(jié)果。或應答人存在觸發(fā)《（略）供應商關系管理辦法》第六十三條重大問題“熔斷機制”情形的，其應答將被否決。
（6）根據(jù)最高人民法院、國家發(fā)展改革委、（略）局等九部門聯(lián)合印發(fā)的《關于在招標投標活動中對失信被執(zhí)行人實施聯(lián)合懲戒的通知》（法〔2016〕285號），應答人不得被人民法院列為失信被執(zhí)行人。應答人不得存在違法失信行為，不得被列入失信被執(zhí)行人，不得被“信用中國”網(wǎng)站（（略）.cn）列入嚴重失信主體名單。
（7）應答人不（略）（略）中列入嚴重違法失信企業(yè)名單或列入經(jīng)營異常名錄信息。應答人需同（略）（（略）.cn）查詢的，包含“營業(yè)執(zhí)照信息”、“列入嚴重違法失信企業(yè)名單（黑名單）”、“列入經(jīng)營異常名錄信息”、“行政處罰信息”、“清算信息”的查詢結(jié)果，如應答人未提供企業(yè)信用信息公示報告，或提供的報告不符合采購文件規(guī)定的格式與內(nèi)容，或報告內(nèi)容被評審委員會認定有異議的，應答人的“列入經(jīng)營異常名錄信息”和“列入嚴重違法失信企業(yè)名單（黑名單）信息”（略）（（略）.cn）查詢的結(jié)果為準。應答人未提供或提供的企業(yè)信用信息公示報告不符合采購文件規(guī)定的格式與內(nèi)容的，評審委員會將會對應答人進行不利評價。應答人提供虛假企業(yè)信用信息公示報告的，按照虛假應答進行否決，并根據(jù)《（略）供應商關系管理辦法》進行相應處理。
（8）（略）黑名單，（略）（略）.com.cn主頁/招標采購/招標（非招標）公告中的相關公告。（略）黑名單中，采購人：（略）
3.2應答人須滿足如下專用資格要求：詳見采購公告附件。
3.3除專用資格要求中明確接受聯(lián)合體應答的項目外，不接受聯(lián)合體應答。
3.4如接受聯(lián)合體應答的，應答人還應遵守以下規(guī)定：（1）聯(lián)合體各方均應滿足3.1款和3.2款的規(guī)定。
（2）聯(lián)合體各方應按照采購文件提供的格式簽訂聯(lián)合體協(xié)議書，明確聯(lián)合體牽頭人和各方的權(quán)利義務。
（3）聯(lián)合體牽頭人代表聯(lián)合體各方負責獲?。?span id="gsiwcwkkoc" class="open_quick_reg">（略）
（4）由同一專業(yè)的單位：（略）
（5）聯(lián)合體各方不得再以自己名義單獨或參加其他聯(lián)合體在同一標包中應答。
3.5除專用資格要求中明確接受代理商應答的項目外，不接受代理商應答。3.6本次采購不接受應答人委托中介機構(gòu)或者中間人編制應答文件或代行辦理應答事宜。
3.7各應答人均可就本次采購的部分或全部標包應答。
4.采購文件的獲?。?span id="gsiwcwkkoc" class="open_quick_reg">（略）
4.1采購文件（電子文件）免費獲取：（略）
4.2凡有意參加應答者，請于采購公告發(fā)布當日至2024年10月10日17:00（北京時間，下同），（略）（略）（（略）?https://（略）.cn□https://（略），（略））獲?。?span id="gsiwcwkkoc" class="open_quick_reg">（略）
（略）（略）注冊并辦理CA證書電子鑰匙方可獲?。?span id="gsiwcwkkoc" class="open_quick_reg">（略）
4.3未按上述時間和方式：（略）
4.4應答人需利用投標工具進行電子應答文件編制。投標工具下載方式：（略）
4.5注意事項:（略）（略）（https://（略）.cn）、（略）外網(wǎng)（（略）.com.cn）、（略）（（略））上發(fā)布。
5.首次應答文件的提交
5.1首次應答文件提交的截止時間（首次應答截止時間，下同）：2024年10月14日10：30。
應答文件提交時間：所有應答文件應當在首次應答截止時間遞交（提交）采購人：（略）
電子應答文件遞交方式：（略）
5.（略）（略）的電子應答文件，采購人：（略）
2、紙質(zhì)應答文件：按照采購文件要求以分包為單位：（略）
3、U盤文件：以分包為單位：（略）
封裝要求：按分包為單位：（略）
三種文件如有內(nèi)容不一致情況，以紙質(zhì)應答文件為準。
郵寄地址：（略）
收件人：王經(jīng)理：（略）
（2）應答文件送達時間以采購人：（略）
（2）（略）（略）進行，（略）談判，（略）絡暢通，并準備打印機、掃描儀等辦公工具，（略）（略）進行談判回復。
預計談判時間：2024年10月17日
注:由于提交應答文件后無法二次下載帶有二維碼的完整應答文件，請應答人在上傳應答文件后、提交應答文件前下載留存，便于應答文件后續(xù)膠裝存檔。
5.3未按采購公告規(guī)定的時間和方式：（略）
6.發(fā)布公告的媒介
（略）（略）上發(fā)布。
7.采購文件獲?。?span id="gsiwcwkkoc" class="open_quick_reg">（略）
采購人：（略）
8.合規(guī)聲明
本采購文件（包括商務部分和技術部分）符合國家現(xiàn)行法律法規(guī)規(guī)定，若國家頒布新的法律法規(guī)或?qū)ΜF(xiàn)有法律法規(guī)進行修訂，以新施行的法律法規(guī)規(guī)定為準，。
9.權(quán)利聲明
禁止對本采購文件或公示信息進行任何形式的轉(zhuǎn)載（包括但不限于部分或全文轉(zhuǎn)載、修改后轉(zhuǎn)載）或任何未經(jīng)書面授權(quán)的使用。任何單位：（略）
2024年09月30日
采購公告附件附表一服務清單
（略）分標名稱：（略）
（略）-（略）-9999小型基建工程施工包1SG（略）電力調(diào)度自動化實驗室場地維修施工對電力調(diào)度自動化實驗室場地進行維修施工工作。243.199818履行期限：工期42日歷天，計劃開工日期2024年11月24日，計劃完成時間2025年12月31日地點：（略）
附表二：專用資質(zhì)業(yè)績要求
（略）分標名稱：（略）
（略）-（略）-9999小型基建工程施工包1SG（略）電力調(diào)度自動化實驗室場地維修施工11）資不質(zhì)受要合求：答
（接聯(lián)體應
（2）具有住房城鄉(xiāng)建設主管部門頒發(fā)的建筑工程施工總承
包三級及以上資質(zhì)
（3）具有住房城鄉(xiāng)建設主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證2業(yè)績要求：自2019年1月1日起至首次應答截止日，應答人具有同類項目服務業(yè)績。（時間以合同簽訂日期為準，須提供用戶合同封面，合同簽字蓋章頁復印件及證明合同內(nèi)
容其的合求同頁目復印應件）：
3他要：項經(jīng)理：（略）
（1）注冊建造師執(zhí)業(yè)資格(房屋建筑工程二級或以上），且注冊證書現(xiàn)聘用企業(yè)應為應答人（2）安全資格證書（B證）
（略）商城客戶e助手在線申請發(fā)票用戶手冊V1.0
用戶登錄和退出
（略）功能介紹
（略）電商科技的客戶結(jié)算人員，提供用戶登錄服務，當前支持小程序授權(quán)登錄、（略）登錄兩種登錄方式：（略）
（略）主要功能
1.微信：（略）
2.（略）登錄：（略）和驗證碼，登錄小程序
（略）操作介紹
核心操作場景有兩種：一是微信：（略）
未綁定前置業(yè)務中（比如招投標業(yè)務）（略）。
（略）搜索小程序
若用戶已有小程序的二維碼，用微信：（略）
若用戶沒有小程序的二維碼，則在微信：（略）
搜索到小程序后，單擊打開小程序。
“國網(wǎng)商城客戶e助手”小程序二維碼
客戶e助手引導頁
打開小程序即可看到引導頁面，登錄小程序有兩種方式：（略）
】按鈕，點擊后到達登錄頁面。
客戶e助手登錄頁
（略）微信：（略）
首先，查看并同意《客戶e助手用戶服務協(xié)議》和《客戶e助手個人信息保護及隱私協(xié)議》；然后，點擊【微信：（略）
（略）（略）登錄
首先，查看并同意《客戶e助手用戶服務協(xié)議》和《客戶e助手個人信息保護及隱私協(xié)議》；
然后，點擊【（略）登錄】，（略）登錄頁，（略），然后點擊發(fā)送驗證碼，將收到的短信驗證碼輸入后，點擊【登錄】，（略）
登錄，來到客戶e助手首頁。
客戶e助手首頁
（略）退出登錄
【退出】功能位置：小程序首頁底部快捷菜單最右側(cè)（其它有此快捷菜單的地方，都可點擊），如下圖：
客戶e助手首頁退出提示框點擊【退出】，在系統(tǒng)彈出的退出提示框中，繼續(xù)點擊【退出】，即可退出。用戶退出后，（略）任何歷史數(shù)據(jù)，下次登錄依然可正常使用。
在線申請發(fā)票
（略）功能介紹
（略）電商科技的客戶結(jié)算人員，提供查詢、查看、核對當前時間可開票訂單，以及對核對無誤的訂單在線申請發(fā)票服務。
（略）主要功能
選擇可開票訂單：在首頁【選擇訂單開票】按鈕后面，當有紅色的“new”時，表示當前有可開票的訂單，否則表示沒有。有訂單的情況下，點擊
進入可開票訂單類型列表頁面，可查看到當前不同業(yè)務的可開票的訂單，以及訂單的詳細列表。
單筆訂單申請發(fā)票：適用于用戶對某一筆訂單申請發(fā)票。
多筆訂單合并申請發(fā)票：適用于用戶對相同中標人/投標人、相同項目中相同費用類型的訂單合并申請一張發(fā)票。（特殊的，如果合并申請后出現(xiàn)
（略）單張發(fā)票限額的情況，則系統(tǒng)會按照一定的業(yè)務規(guī)則拆分開具發(fā)票。）
（略）操作介紹
下面包括查看可開票訂單、單筆訂單在線申請發(fā)票以及多筆訂單合并開票的操作流程。
（略）查看可開票訂單
在客戶e助手首頁，查看【選擇訂單開票】按鈕后面，是否有紅色的“new”，如果有，表示有新訂單，用戶點擊【選擇訂單開票】，進入可開票訂單類型列表頁；客戶e助手首頁可開票訂單列表頁在可開票訂單類型列表頁，會展示當前有哪些類可開票的訂單，選擇一類，進入訂單詳情頁面
可開票訂單詳情頁
頁面中根據(jù)訂單類型不同，展示的內(nèi)容也不相同，其中招標代理：（略）
每筆訂單（略）都有一個【詳情】，當訂單信息內(nèi)容較多，展示不全時，可點擊此按鈕，查看全部信息，查看后再點擊【收起】，即可恢復訂單信息簡略模式，不點擊【收起】也不影響功能的正常使用。
（略）查詢訂單
可開票訂單詳情頁面支持按照中標人/投標人名稱：（略）
可開票訂單頁
（略）單筆訂單申請發(fā)票
第一步，在訂單詳情列表頁，選中一筆訂單，點擊【申請發(fā)票】，進入填寫發(fā)票抬頭頁面。
填寫發(fā)票抬頭頁面抬頭名稱：（略）
填寫收票地址：（略）
開票信息確認頁面第四步，請用戶核對、確認當前開票信息是否準確，若有誤，可點擊【上一步】返回有問題的信息填寫頁面修改；若信息無誤，用戶可點擊【下一步】，正式提交開票申請?？吹介_票成功頁面，表示開票申請已成功提交，申請開票操作流程結(jié)束。
用戶可點擊【我的訂單】，返回可開票訂單類型列表頁，再對其它訂單申請開票。
開票申請成功頁
（略）多筆訂單合并申請發(fā)票
第一步，在訂單詳情列表頁，選中一筆訂單，點擊【申請發(fā)票】，進入填寫發(fā)票抬頭頁面。
填寫發(fā)票抬頭頁面第二步，在填寫發(fā)票抬頭頁面點擊【添加訂單合并開票】按鈕，打開可合并開票訂單列表頁面，選擇要合并開票的訂單，然后點擊【合并開票】，進入填寫發(fā)票抬頭信息頁，頁面上的開票訂單數(shù)量以及開票金額總計會更新為所選中訂單合計數(shù)值。
注：目前支持相同中標人/投標人、相同項目中、相同費用類型的訂單合并開票，不滿足這些條件的訂單不可合并開票。
填寫發(fā)票抬頭頁選擇合并開票訂單頁填寫發(fā)票抬頭頁
第三步，填寫發(fā)票抬頭信息（其中標有*的字段都是必填項），然后點擊【下一步】，進入發(fā)票郵寄信息填寫頁面；特別的，當用戶填寫的抬頭名稱：（略）
抬頭名稱：（略）
第四步，填寫收票人信息和郵寄地址：（略）
開票信息確認頁面第五步，請用戶核對、確認當前開票信息是否準確，若有誤，可點擊【上一步】返回有問題的信息填寫頁面修改；若信息無誤，用戶可點擊【下一步】，正式提交開票申請?？吹介_票成功頁面，表示開票申請已成功提交，申請開票操作流程結(jié)束。
用戶可點擊【我的訂單】，返回可開票訂單類型列表頁，再對其它訂單申請開票。
開票申請成功頁
提醒1：
對于有意向參加投標的供應商的重點提示事項1.遞交文件日期和時間。請嚴格按照公告中載明的日期和時間遞交投標（應答）文件。該時間之后遞交的文件不予受理，請各位供應商提前上傳/遞交。
2.投標文件完整性。招標（采購）文件規(guī)定需要簽字、蓋章的頁面（如法人代表授權(quán)委托書等），需掃描后插入對應word文件中，再通過投標工具上傳，在點擊提交前，請下載成套投標（應答）文件檢查完整性后再提交。
3.專用資格要求。請認真查看附表二中擬投標項目的專用資格要求，明確該項目是否接受代理商投標（應答）。對于接受代理商投標（應答）的項目，若公告中要求出具原廠商授權(quán)書的，請按照要求出具原廠商授權(quán)書；對于不接受代理商投標（應答）的項目，代理商投標（應答）時將被否決。4.業(yè)績時間要求。請注意所需提供業(yè)績的時間要求。
5.報價單位：（略）
6.最高限價。請注意擬投標（應答）項目是否設置了最高限價，投標（應答）報價超過最高限價的項目將會被否決。
7.法定代表人授權(quán)書。請注意法定代表人授權(quán)書需附授權(quán)人和被授權(quán)人身份證復印件，且需要授權(quán)人簽字并加蓋公章。
提醒2：關于ECP2.0操作的重點提示事項
1.（略）務必使用谷歌瀏覽器，登錄地址：（略）
2.（略）及CA電子鑰匙，并安裝電子鑰匙，（略）址：https://（略）.cn/ecp2.0/portal/#/list/down/（略）69701_4_（略）41450（略）綁定，（略）徑：（略）->賬戶信息管理->CA證書管理->綁定CA證書
3.招標項目獲取：（略）
非招標項目獲?。?span id="gsiwcwkkoc" class="open_quick_reg">（略）
4.供應商投標工具準備工作：推薦使用WIN7（略）“8G，64位”配置以及優(yōu)于此配置的的電腦。同時，推薦安裝2010/2013/2016版本的OFFICE軟件；請勿使用WPS辦公軟件或者其他版本的OFFICE軟件，請勿混合使用OFFICE與WPS軟件，都會導致投標失敗。
檢查當前所使用的Office是否具備“轉(zhuǎn)PDF”功能，若不具備該功能，則需要用戶額外安裝“SaveAsPDFandXPS”插件（已附于投標工具下載的壓縮包中）。
電腦準備好后安裝投標工具，請供應商隨時關注ECP２.0平臺通知，下載最新版的投標工具。
5.投標打開供應商投標工具，聯(lián)網(wǎng)接受檢測，檢測通過后點擊確定，
15元
供應商投標工具U
離線操作
一鍵生成
智能糾錯
極速填表
簽章工具位數(shù)檢測
簽章工具版本檢測
投標工具版本檢
確定
供應商投標工具U
投標管理
三
任務列表
投標情況匯總
公測版-64位
投標項目一覽
導入
1
（略）2020年第八次服務競爭
編輯
生成
查看編輯
導出查看
加密提交
撒回
性談判采購
英大傳媒投資集團有限公
?
商務文件
?
價格文件
資質(zhì)業(yè)績文件
技術文件
司2020年第八次服務競
爭性談判采購
（略）
文件類型選擇
（略）
價格文件
2020年第五批物資競爭
性談判采購
商務文件
（略）
技術文件
資質(zhì)業(yè)績文件
確定
3
點擊導入按鈕導入SGCC包（請務必解壓后再導入），彈出“進度提示”窗口，顯示SGCC包導入進度，導入完成后點擊“確認”按鈕。
商務文件、價格文件、技術文件需要分別編輯
U
+
百
投標管理
任務列表
投標情況匯總
位
（略）2020年第六次物資競爭性談判
編輯
6
生成
查看編輯
導出查看
回
加密提交
撒回
采購
?
?
商務文件
?
價格文件
2
資質(zhì)業(yè)績文件
?
技術文件
辦公類用品
辦公類用品
辦公類用品
辦公類用品
包
攝像頭(1)
包1攝像頭(1)
包1攝像頭(1)
包1攝像頭(1)
1
商務文件：請按照招標文件商務部分的要求，將商務文件中法定代表人授權(quán)委托書上傳至1，將其余商務文件上傳至2，點擊保存。（注意總上傳文件不得超
過10MB）
電子簽章僅對上傳文件中帶有“蓋章”二字的文件生成電子章，請?zhí)崆皩⑿枰w電子章的文件加入“蓋章”二字。電子簽章無法生成法人簽字，其中規(guī)定需要簽字、蓋章的頁面（如法人代表授權(quán)委托書、原廠商授權(quán)委托書等），需簽字蓋章掃描后插入對應word文件中。由于投標工具對應答文件大小有限制，請合理使用圖片工具對插入文件中的圖片大小進行壓縮，但需確保插入圖片的清晰度。（非常重要）
+
供應商投標工具U
投標管理
任務列表
投標情況匯總
公測版-64位
辦公類用品
商務部分
查看示例
保存
定代表人授權(quán)委托書：
商務偏差表：
無偏差
有偏差
補充文件：
3
點擊上傳文件
點擊上傳文件
點擊上傳文件
文件格式：doc
文件格式：docx
文件格式：docx
2
請根據(jù)招標文件中的具體要求上傳可編輯的Word格式應答文檔。
0
若商務有偏差，請根據(jù)招標文件中的具體要求上傳可編輯的Word格式
0
請根據(jù)招標文件中的具體要求上傳可編輯的Word格式補充文件。
偏差文檔；若商務無偏差，則無需上傳。
清空
下載
清空
下載
清空
下載
（略）
分包名稱：（略）
輪次
商務偏差
法定代表人授權(quán)委托書
商務偏差表
補充文件
編輯日期
100
包1攝像頭
1
無
技術文件：請按照招標文件技術部分的要求，將技術文件上傳至1，如有圖紙可將圖紙上傳至2，點擊保存。（注意總上傳文件不得超過60MB）
+
供應商投標工具U
投標管理
三
任務列表
投標情況匯總
公測版-64位
←
辦公類用品
批量維護其他技術應答文件
項目貨物技術特性逐條逐項應答規(guī)范
查看示例
保存
3
技術偏差表：
無偏差
有偏差
專用技術規(guī)范要求的圖紙：
專項應答文件：
點擊上傳文件
點擊上傳文件
點擊上傳文件
文件格式：doc
文件格式：docx,zip
文件格式：doc
若技術有偏差，請根據(jù)招標文件格式要求上傳偏差文檔，若無技術偏
請根據(jù)招標文件要
傳規(guī)范圖紙，若無要求，則無需上傳。
根據(jù)招標文件要求上傳Wor
格式應答文件，若無要求，則無需上傳。
差，則無需上傳。
清空
下載
清空
下載
清空
下載
（略）
分包名稱：（略）
輪次
技術偏差
技術偏差表
專用技術規(guī)范要求的圖紙
專項應
100
包1攝像頭
1
無
價格文件（注意總上傳文件不得超過30MB）：請先維護投標人基本信息
供應商投標工具U
投標管理
任務列表
投標情況匯總
公測版-64位
辦公類用品
投標人基本信息
已標價貨物清單行報價
維護投標人基本信息
（略）
分包名稱：（略）
輪次
狀態(tài)
編輯日期
100
包1攝像頭
1
初始化
投標人基本信息可手動填寫，也可使用導出導入功能（介于投標人信息長期不變，可留存此份Excel文件，在日后的相關編輯工作中可直接上傳、以維護投標人基本信息。），請務必勾選保證金提交情況，點擊保存。該信息維護后可自動生成投標（應答）函
維護投標人基本信息保證金
口
導出投標人基本信息
導入投標人基本信息
山
保存
1
對合同價格的響應：
2
接受
不接受
對合同價格的備注：
4
對同配同價的響應
接受
不接受
對同配同價的備注：
對甲方供貨的響應：
接受
O
不接受
對甲方供貨的備注：
對交貨的響應：
接受
不接受
對交貨的備注：
對監(jiān)造與檢驗的響應：
接受
O
不接受
對監(jiān)造與檢驗的備注：
對質(zhì)量保證的響應：
接受
不接受
對質(zhì)量保證的備注：
對壽命周期的響應：
接受
不接受
對壽命周期的備注：
對違約責任的響應：
接受
不接受
對違約責任的備注：
對爭議解決的響應：
接受
不接受
對“爭議解決的備注：
投標保證金提交
投標保證金提交：
有
無
O
年度保證金
3
單次保證金，金額
萬元
選擇已標價貨物清單，按照下圖提示進行報價和上傳報價文件，請注意報價單位：（略）
①框架無價格項目無此步驟②單價項目需報稅率和未含稅報價，（略）計算的總價③是否上傳報價文件請按照招標文件要求④行項目較多時請使用批量導出和批量導入功能
+
供應商投標工具U
百
投標管理
任務列表
投標情況匯總
公測版-64位
零星服務印刷服務
投標人基本信息
已標價貨物清單行報價-報價文件
1
查看示例
2
暫存
校驗并保存
5
稅率(%)：
含稅總價（單位：（略）
應用
2
3
全部
查詢
清空查詢
維護組件材料配置表
維護報價文件
清空維護文件
批量導出
批量導入
山
計算合計
分包名稱：（略）
物料名稱：（略）
（略）
（略）
輪次
4
組件材料配置表批量標識
報價文件批量標識
附件名稱：（略）
包1《（略）
綜合服務，印刷服務
（略）0010
100
4
（略）43178
（略）doc
請確保招標文件要求上傳的文件均為已編輯狀態(tài)的時候，可全選后同時生成
百
投標管理
任務列表
投標情況匯總
（略）2020年第六次物資競爭性談判
?
編輯
6
生成
查看編輯
導出查看
目
加密提交
撤回
采購
?
商務文件
?
價格文件
?
資質(zhì)業(yè)績文件
?
技術文件
辦公類用品
辦公類用品
田
辦公類用品
辦公類用品
包1
攝像頭(1)
已編輯
包1攝像頭(1)
已編輯
包1攝像頭(1)
已編輯
生成進度為100%，導出查看生成的投標文件（非常重要），若生成的文件中出現(xiàn)圖片錯亂等情況，請盡可能使用分頁符代替空格回車等換頁。
+
供應商投標工具U
百
投標管理
任務列表
投標情況匯總
公測版-64位
當前任務
全部任務
錄
包名稱：（略）
文件類型：
任務類型：
查詢
清空
關于全部投標文件的提交及撒回情況，以ECP2.0平臺接收到的數(shù)據(jù)為準，請至ECP2.0平臺查看！
導出查看
回
目錄
包名稱：（略）
輪次
文件類型
任務類型
任務狀態(tài)
開始時間
結(jié)束時間
進度
操作
（略）2020年第六
包1攝像頭
1
商務
生成
已完成
（略）:17:01
（略）:17:24
生成100%
（略）2020年第六
包1攝像頭
1
價格
生成
已完成
（略）:17:24
（略）:17:34
生成100%
（略）2020年第六
包1攝像頭
1
技術
生成
已完成
（略）:17:34
（略）:17:44
生成100%
確保投標文件無誤，可全選后同時加密提交。加密提交時登錄的用戶名和密碼是ECP2.0的用戶名和密碼。
百
投標管理
任務列表
投標情況匯總
（略）2020年第六次物資競爭性談判
?
編輯
生成
百
查看編輯
目
導出查看
加密提交
撒回
采購
?
商務文件
?
價格文件
?
資質(zhì)業(yè)績文件
?
技術文件
辦公類用品
辦公類用品
辦公類用品
辦公類用品
包1攝像頭(1)
已生成
包1攝像頭(1)
已生成
包1攝像頭(1)
已生成
加密提交進度為100%時完成投標。
供應商投標工具U
投標管理
任務列表
投標情況匯總
公測版-64位
當前任務
全部任務
錄：
包名稱：（略）
文件類型：
任務類型：
始日期
結(jié)束日期
查詢
清空
保存結(jié)果
刪除任務
導出查看
關于全部投標文件的提交及撒回情況，以ECP2.0平臺接收到的數(shù)據(jù)為準，請至ECP2.0平臺查看！
目錄
包名稱：（略）
輪次
文件類型
任務類型
任務狀態(tài)
開始時間
結(jié)束時間
進度
價格
加密提交
已完成
（略）:14:51
（略）:15:00
加密提交100%
價格
加密提交
已完成
（略）:14:42
（略）:14:51
加密提交100%
價格
加密提交
已完成
（略）:14:33
（略）:14:42
加密提交100%
價格
加密提交
已完成
（略）:14:25
（略）:14:33
加密提交100%
價格
加密提交
已完成
（略）:14:12
（略）:14:25
加密提交100%
可自行登錄ECP2.0平臺查看投標文件上傳情況統(tǒng)計檢查。
（略）
STATEGRID
（略）
（略）電商科技有限公
我的待辦
采購項目管理
招標項目
投標階
獲取：（略）
智能客服
采購項目管理
投標文件上傳情況統(tǒng)計
招標場目
黑購項白名稱：（略）
（略）：
采購方式：（略）
請選擇
查看投標請書
采購項目狀態(tài)：
清選擇
投標階
取標文件
查詢
獲?。?span id="gsiwcwkkoc" class="open_quick_reg">（略）
股標文件上傳情況統(tǒng)
獲取：（略）
（略）
采購項目名稱：（略）
（略）
采購方式：（略）
采購目狀態(tài)
未完成訂單
1
支付記錄及文件
2
招標北)
FB-ZB03-2
下載
3
服務標采購
DOTL（略）
指標文件澄清與
改
4
備材料（含其他）協(xié)議庫存集中標采購項目
0-SNXY-Z02
投標文件上傳情況
5
工程服標果購項目
B-GWSNDL20-02X
統(tǒng)計
6
施工招標果購
2
生成控標文件遞交
7
批服招標采購
58
清單
8
工程與服務框協(xié)議采購
50
開標階投
9
次物招標采購項目
春工
3.對項目的理解(如有，格式自擬)
4.工作規(guī)劃描述(如有，格式自擬)
5.履約能力及質(zhì)量保證措施(如有，格式自擬)
6.服務承諾(如有，格式自擬)
7.采購文件“應答人須知前附表附件一技術評分標準”涉及的支撐材料
8.采購文件“第四章技術規(guī)范書”規(guī)定的其他應提交的文件（如有）
9.資質(zhì)業(yè)績憑證單（如有），按分標提供
在“資質(zhì)業(yè)績文件”→“上傳資質(zhì)業(yè)績憑證單”（略）（略）中下載的壓縮文件。
10.其他
3
原文圖片下載0.png
原文圖片下載25.png
原文圖片下載26.png
原文圖片下載27.png
原文圖片下載28.png
原文圖片下載29.png
原文圖片下載30.png
原文圖片下載31.png
原文圖片下載32.png
原文圖片下載33.png
原文圖片下載34.png
原文圖片下載35.png
原文圖片下載36.png
原文圖片下載37.png